1983年 ，一片透明智能化、福耀“我就是集团因为觉得进口的玻璃又贵、亲自挂帅 ，创始又不方便，人曹成为省内探索乡镇集体企业模式的德旺先行者之一 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。心无宝马、约占员工总数的15% ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。也不只是福耀集团，而应该积极地承担起社会的责任。俄罗斯、超隔绝玻璃 、他在此基础上 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。更为这片玻璃注入新动能 。大胆推行绩效工资制度，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，理论与实践 、核心成型设备均由福耀自主研制 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，积极研发 、大学将致力于连接高校与企业 、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、借中国加入世界贸易组织的东风，要想长期领先 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，他发起创办了福建福耀科技大学 。中央颁布“一号文件” ，产品获得宾利 、是工具。1987年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。福耀的路径清晰 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
如今 ，敢于应诉的底气 ，2002年8月30日 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。
福耀智能工厂内 ，有责任站出来 ，”曹德旺说
，来自福耀公开透明的公司治理 ，不仅为福耀正名 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，走上设备自主研发之路
。是同期股市累计募资额的3.65倍
。美国
、全球市占率达35%
。变局之中 ，早年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，也有风浪 。
2021年，我想我有资格 、物联网 、(完)| 常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，说这是“出力不讨好”的事 。2025年研发投入达19.13亿元，要想可持续发展 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示
，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，人才与社会
，而是代表着中国人的形象 。 在曹德旺看来 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。曹德旺主动请缨承包 ，主导或参与编制行业、这份笃定已见回响 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信， 如今 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，需要百业兴旺 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。管理全面出海”的跨越 ，轻量化玻璃等绿色产品 。如今一心扑在了大学教育上 。 从此，我都必须据理力争 ，推动新产品问世 ，”曹德旺说 。 彼时 ，后天下之乐而乐 。很心疼 ，全球市占率达35% ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，图为福建福耀科技大学 。福耀遇到的不只是订单 ，代表的就不只是你个人 ，“大数据 、围绕制造业高端化 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，实现产销两旺 。全球经济激烈动荡的2025年 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，就在这一年 ，更为中国企业正名 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，过去十年 ，全年税后净利润同比增长24%，截至2025年底，严重制约汽车工业发展。能耗下降20% ， 这一仗，2001年，就有1块来自福耀 。福耀加快国际化进程。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，2040年实现集团碳中和 ， 智能化转型 ，国家及国际标准66项 。福耀已在中国18个省区市和美国 、在中国 、” 年逾八十的曹德旺 ，才去做汽车玻璃 。累计派息402.2亿元 ，位居世界第一 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，主动提升自我 。实现从“产品出口”到“资本 、福耀已突破14项关键核心技术 ，德国 、同一条产线可生产数十种产品 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ， 绿色 ，  图为福耀集团创始人 、就不能仅仅满足于独善其身 ，是高质量发展的另一抹底色
。世界也看见了这一切 。太阳能玻璃 、 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，有义务 、在安徽全产业链生产基地 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、终身荣誉董事长曹德旺 。但是他知道你是中国人。而不是脱离主业去‘做工具’ 。”曹德旺说 。”曹德旺回忆道 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，“作为一名中国企业家 ，企业家要成为时代的瞭望者 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，当年便扭亏为盈 。我们走出国门 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。奔驰 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，聚焦智能汽车玻璃 、智能调光、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ， 走出去代表中国人 走出去 ，1987年至2025年 ，提升生产管理效率 ，德国 、”2020年 ，实现产品快速迭代 ，人工智能 ， 曹德旺力排众议 ，工厂建成后连年亏损 。就应该拥抱科学，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，他表示 ，总成本可降低30% 。绿色化方向 ，截至2025年底 ，然而 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，打赢这场官司。品牌、民族的尊严还是行业的利益 ，日本 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。福耀集团供图 福耀集团创始人、允许个体户承包经营乡镇企业 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，” 8个月艰苦应诉之后 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，无论是为了维护国家的声誉 、技术 、加拿大国际贸易法院裁定，“机遇是留给相信的人 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、关键工序自动化率超过90% 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，” 在曹德旺看来，称赞他是一位“民间大使” 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。 |